Gestion de formation externalisée TPE PME

Des livres, des crayons et des cubes posés sur un bureau

Vous êtes Dirigeant d’une entreprise à taille humaine et vous vous interrogez de la sorte :

Comment faire progresser mes salariés ? Comment évaluer le niveau de formation de mes équipes ? Comment motiver un collaborateur ? Comment impliquer mes salariés ? Comment se gère un plan de développement de compétences ? Quel est le retour sur investissement d’une formation ?

Si vous vous posez ces questions, vous êtes alors conscient de l’importance de l’humain dans votre organisation. C’est le premier pas, le plus dur peut-être, d’une démarche de développement des compétences.


Une stratégie gagnante aux échecs

Une certification qualité ISO 9001, la mise en place de la GPEC (gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences), la mise en place des entretiens obligatoires sont des sujets qui vous semblent énergivores et chronophages.

Vous n’avez pas le temps de tout gérer et pourtant les sujets sont trop sensibles pour les traiter à la légère !

ANOE Training propose un accompagnement sur mesure, suivant une méthode éprouvée et mise en œuvre par une experte qualifiée, à toutes les TPE et PME souhaitant se mettre en conformité avec la réglementation et développer leur performance.

Chez ANOE, nous vous proposons avant toute chose une analyse du besoin pour comprendre les enjeux de votre entreprise et mesurer la volonté de la Direction et de s’engager dans un parcours d’accompagnement personnalisé suivant la méthodologie ACTIVE TRAINING by ANOË.

La prestation d’accompagnement est construite et ajustée pour répondre parfaitement à votre besoin.

Les étapes clés de l’accompagnement sont soumises à votre validation pour que vous soyez parfaitement associé au pilotage de la démarche.

Nous proposons un panel complet de prestations pour des accompagnements en développement des compétences et administration de la formation ainsi que des actions de formation ANOE Training.

La méthode Active Training


Un garçon qui escalade une parois

Développement des compétences

Evaluation du budget formation : nous évaluons et vous aidons à construire le budget de formation.

Conduite des entretiens professionnels : nous réalisons les entretiens professionnels obligatoires en respectant le formalisme permettant le développement personnel des collaborateurs.

Diagnostic du besoin en formation : nous faisons une synthèse des besoins de formation en les mettant en perspective de la stratégie de développement de l’entreprise et des souhaits exprimés par les collaborateurs.

Sélection des prestataires : nous vous proposons des prestataires de qualité, sélectionnés pour la qualité de leurs programmes et leurs capacités à transmettre leur savoir-faire à vos équipes.

Organisation des actions de formation : nous prenons en charge l’organisation matérielle et logistique des sessions de formation, au sein de votre entreprise ou à l’extérieur.

Suivi de réalisation : nous nous assurons de la réalisation des formations et de l’évaluation de leur efficacité.


Formation en gestion de projet avec Delphine Batoz

Modules de formation ANOE TPE PME

L’ensemble de notre programme de formation est orienté vers l’excellence opérationnelle pour permettre d’inscrire l’entreprise dans une dynamique d’amélioration continue par l’acquisition de compétences et bonnes pratiques transverses. Nos principales thématiques d’interventions sont :

  • Management de la qualité : La finalité est de remettre le client au cœur du processus et de travailler la méthodologie. Plus d’infos  ?
  • Méthodologie de projets : Un module incontournable pour mettre en œuvre votre vision, passer de l’idée à l’action et maîtriser vos coûts de réalisation. En savoir +  ?
  • Transition Numérique : La transition numérique est indispensable pour automatiser les tâches avec peu de valeur ajoutée et prendre un train d’avance sur la concurrence en vous concentrant sur la satisfaction de vos clients. La transition numérique permet également de créer une expérience client unique et un attachement à la marque en vous inscrivant dans l’air du temps. Vous êtes intéressé(e)s par nos modules ? Plus de détails ici.

Administration de la formation

Administration de la formation TPE PME

Montage des demandes de prise en charge : nous sélectionnons des formations éligibles et nous assurons le montage des dossiers de demandes de prise en charge afin d’optimiser vos budgets de formation.

Suivi administratif : nous vous assistons administrativement en interne pour le suivi des dossiers et en externe pour assurer l’interface avec les organismes financeurs comme prestataires.

Suivi financier : nous effectuons le pointage régulier de l’avancement et des éléments financiers du plan de développement de compétences.

Mise à jour des dossiers du personnel : à chaque formation nous actualisons et complétons les dossiers de vos collaborateurs.


Réunion de travail pour optimiser une procédure de travail

Nous assurons l’analyse, le diagnostic, le pilotage et la mise en œuvre pour vous soulager des contraintes et vous impliquer dans la réussite.
Nous construisons ensemble une success story dont vous et vos équipes sont les héros.

Nos valeurs Contactez-nous

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