Modules de Formation

Management Projet

« Conduire efficacement ses projets pour en assurer la réussite »

Cette formation a pour objectif de maitriser les outils et méthodes de pilotage de projet et appréhender le facteur humain comme levier incontournable d’accompagnement du changement pour garantir les conditions du succès.

Public : entrepreneur, dirigeant, manager, chef de projet, porteur d'idées ....

Durée : 1 à 2 jour(s) selon le niveau d'approfondissement souhaité du thème (9h30-12h30 / 13h30-17h)

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Le bras d'un homme qui écrit sur un mur de post-it

Gestion Prévisionnelle des Emplois & des Compétences

"Conduire une démarche G.P.E.C. dans son entreprise"

A l'issu de la formation, l'objectif est d'être capable de prévoir pour votre entreprise les bonnes compétences, au bon moment et à la bonne place, par une connaissance des outils, méthodes et modalités opérationnelles de mise en oeuvre d'une démarche de GPEC.

L'enjeu de cette dernière est de permettre une gestion améliorée des compétences clés ainsi qu'une optimisation des organisations du travail au regard des évolutions de votre environnement et de votre stratégie.

Public : Dirigeant et/ou personnel faisant fonction de responsable RH ou ayant en charge le suivi et la gestion des ressources humaines de l'entreprise

Durée : 2 jours  (9h30-12h30 / 13h30-17h)

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Le bras d'un homme qui écrit sur un mur de post-it

Compétences Numériques Niveau 1

"Accompagner la transition numérique de votre entreprise"

Ce module de formation s'adresse à tout dirigeant, chef de projet, chef d’équipe ou toute personne ayant fonction d’encadrement.

L'enjeu est de permettre un diagnostic de la maturité digitale de son entreprise afin de savoir accompagner son organisation et son capital humain dans leur transformation digitale.

Durée : 1 jour (9h30-12h30 / 13h30-17h00).

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Une tablette avec une application de digitalisation

Compétences Numériques Niveau 2

"Réussir sa transition numérique en entreprise"

Ce module de formation s'adresse à tout dirigeant, entrepreneur, chef de projet, consultant ou toute personne en charge de la transformation digitale.

L'enjeu est de mettre en perspective les enjeux du numérique avec le contexte spécifique de l’entreprise afin de construire une stratégie digitale adaptée, permettre un déploiement efficace et concourir au succès de la démarche de digitalisation.

Durée : 1 jour (9h30-12h30 / 13h30-17h00).

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Un homme heureux avec un pull rouge

Audit Interne

« Mesurer la performance de son organisation par l'audit interne qualité »

Cette formation a pour objectif d’appréhender les enjeux de l'activité d'audit qualité, la posture d’auditeur et les techniques d’audit pour en maitriser le déroulement.

Public : formation ouverte à tout public de l'entreprise

Pré-requis : connaissance du référentiel qualité ISO 9001: 2015

Durée : 2 jours (9h30-12h30 / 13h30-17h)

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une main qui tient une loupe et un stylo

Démarche Qualité

« Démarche Qualité ISO 9001 »

Cette formation est destinée aux TPE - PME désireuses d’engager une démarche volontaire pour optimiser leurs performances et obtenir le cas échéant une certification ISO 9001 : 2015.

L'objectif majeur de ce module est de faire connaitre les exigences de la norme 9001, de savoir y répondre et les intégrer afin d'accompagner la mise en place du système de management qualité de son entreprise.

Public : Toute personne de l'entreprise

Durée : 1 jour (9h30-12h30 / 13h30-17h)

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